Managez le climat émotionnel et relationnel de
votre équipe
Vous jonglez avec le manque de temps, tout en luttant contre vos propres réactions, votre lucidité se fragilise ?
Vous vous sentez dans la confusion face au manque de solidarité et de coopération dans votre équipe ?
Votre projet stagne, vous ressentez de l’ agacement face au manque de prise d’initiatives de vos collaborateurs et à la perspective de l'échec de votre projet ?
Vous êtes minés par les tensions et les doutes au sein de votre équipe, vous craignez de ne pas être à la hauteur ?
Les départs réguliers ne font qu'accentuer votre sentiment de fatigue, vous laissant avec un manque cruel d'énergie et de vitalité pour affronter vos journées ?
Chaque décision, chaque action est influencée par vos émotions. En leur accordant une attention particulière, vous libérez votre intuition et créez un chemin vers le succès.
En conscientisant vos énergies corporelles et votre émotionnel, vous pourrez intégrer le changement désiré vers une croissance personnelle et professionnelle.
Plus l’équipe joue libérée, plus elle gagne !
Créons un environnement hors des sentiers battus, propice à l'innovation, en favorisant la liberté d'erreur, l’agilité et l'expression authentique des membres de l'équipe, garantissant ainsi une puissance collective.
En travaillant sur la vision commune et le sentiment de co-responsabilité, vous développerez la coopération et le sentiment d’appartenance, porteurs d’une énergie stimulante au sein de l'équipe.
Nous travaillons à vous redonner votre rôle de « capitaine » qui guide l'équipe à travers les défis avec assurance et engagement.
En élaborant un plan d'actions concret, nous embarquons l'équipe dans une aventure orientée solutions, la propulsant ainsi vers le succès avec confiance et détermination.
Nous commençons par identifier les enjeux spécifiques de l'équipe en organisant une réunion préliminaire avec les principaux acteurs.
Cette étape permet de clarifier les attentes, les défis actuels et les objectifs à atteindre.
Nous établissons ensemble des objectifs précis et mesurables pour le coaching collectif, en alignant les attentes individuelles avec celles de l'organisation.
Le coaching d'équipe se déroule sous la forme de journées ludiques, conçues sur-mesure en fonction des objectifs définis.
Les ateliers, les débriefs et le regard avisé de la coach visent à créer un environnement de travail positif et engageant.
Le lieu, le nombre de journées, les participants seront définis au préalable selon les enjeux et besoins.
Une phase de diagnostic est mise en place pour évaluer les dynamiques actuelles de l'équipe.
Cela peut inclure des entretiens individuels, des questionnaires et des observations en situation de travail.
Les entretiens permettent également de sensibiliser les membres de l'équipe à l'importance du processus de coaching et pour les engager activement dans le programme.
À la fin du séminaire, un bilan est réalisé pour évaluer l’impact du coaching et recueillir les feedbacks des participants.
Un plan de suivi est ensuite mis en place pour maintenir les acquis et continuer à soutenir l'équipe dans son développement.
Des séances de suivi régulières permettent de s'assurer que les améliorations sont durables et que l'équipe reste sur la voie de la réussite.
Tout est une question d’équilibre, je vous propose un accompagnement alliant :